Bedrijven

Het aantrekken van jonge talenten is essentieel voor MKB-logistieke bedrijven om concurrerend te blijven, te innoveren en zich aan te passen aan een snel veranderende wereld.

Het aantrekken en behouden van jonge talenten is van cruciaal belang om verschillende redenen:

1. Innovatie en frisse ideeën: Jonge talenten brengen vaak nieuwe perspectieven en frisse ideeën met zich mee. Ze zijn vaak op de hoogte van de nieuwste technologieën en trends, wat kan leiden tot innovatieve oplossingen binnen de logistieke sector.

2. Flexibiliteit en aanpassingsvermogen: Jonge talenten zijn over het algemeen flexibel en snel aanpasbaar aan veranderingen. In de snel evoluerende wereld van logistiek is dit een onschatbare eigenschap voor bedrijven die moeten inspelen op verschuivingen in de markt of technologische ontwikkelingen.

3. Digitale vaardigheden: Jonge professionals zijn vaak zeer bedreven in digitale technologieën en hebben een goed begrip van geautomatiseerde systemen. Dit is van onschatbare waarde voor MKB-logistieke bedrijven die hun processen willen digitaliseren en optimaliseren.

4. Kennisoverdracht: Door jonge talenten aan te trekken, kunnen MKB-bedrijven profiteren van een kennisuitwisseling tussen generaties. Oudere werknemers kunnen waardevolle ervaring en kennis delen, terwijl jongere werknemers nieuwe vaardigheden en inzichten toevoegen.

5. Toekomstbestendigheid: Door te investeren in jonge talenten, kunnen MKB-logistieke bedrijven hun toekomstige leiderschap en succes veiligstellen. Het opbouwen van een talentenpool zorgt ervoor dat het bedrijf kan blijven groeien en bloeien, zelfs te midden van veranderende marktomstandigheden.

Wat Talent voor logistiek biedt:
  • Je medewerkers krijgen professionele begeleiding, jij bent aangehaakt maar hoeft hier maar beperkt tijd aan te besteden.
  • Projecten en zaken die je graag opgepakt ziet worden maar steeds niet aan toekomt kunnen nu wel worden opgestart en uitgevoerd.
  • Naast de trainee en de manager of bedrijfsleiding, worden ook de andere medewerkers actief betrokken bij het programma. 
  • Daarnaast vind samenwerking plaats met diverse bedrijven (betere verbinding in de regio) door uitwisseling van kennis tussen trainees en gezamenlijk overleg binnen deelnemende bedrijven.
  • Kortom leven lang leren en ontwikkelen wordt geborgd.
Kosten
  • Het ontwikkelprogramma kost in totaal EUR 15.000,- per deelnemer
  • Daarnaast is er het bruto salaris voor de trainee (marktconform)
  • Dit kan in een detacheringsmodel of met een eigen medewerker in dienst
  • De tijdsinspanning van de trainee is afhankelijk van de rol in de organisatie, gemiddeld 1 dag per week (inclusief trainingsuren en projectwerk)
  • De tijdsinspanning voor het bedrijf / begeleider is gemiddeld 0,5 uur per week
  • De trainee zal ten minste 2 bedrijfs-brede presentaties doen, zodat medewerkers mee worden genomen in het traject en project van de trainee.
Het programma is een ontwikkelprogramma van anderhalf jaar met daarin de volgende onderdelen:
jaar 1:
  • 7 trainingen a 4 uur
  • 3 expert sessies
  • 3 bedrijfsbezoeken (gluren bij de buren)
  • Elke 2 weken persoonlijke begeleiding / coaching
  • 7 reflectie / intervisie sessies
  • 10 uur bedrijfsbegeleiding
  • 1 bedrijfsbrede presentatie / workshop
Jaar 2:
  • 8 trainingen a 4 tot 8 uur
  • 3 expert sessies
  • 3 bedrijfsbezoeken (gluren bij de buren)
  • Elke 2 weken persoonlijke begeleiding / coaching
  • 7 reflectie / intervisie sessies
  • 10 uur bedrijfsbegeleiding
  • 1 bedrijfsbrede presentatie / workshop
  • 1 afsluitende workshop